“嘿meta，告诉我你看到了什么？”

“我看到了一个穿着黑色卫衣和牛仔裤的人……”

这是海外知名科技博主MKBHD测试雷朋meta智能眼镜的画面，更是人类和AI眼镜的一次对话。

雷朋meta智能眼镜并不只是活在科技博主的测评里，更多VLOG博主，生活方式博主，把带有真皮充电盒的meta智能眼镜融入在自己的生活里，那些干净的流理台、赛博的办公桌、INS风的小资生活，为这款智能眼镜烘托出了更加“高级感”的氛围。

换句话来说，没有谁比雷朋meta智能眼镜更出圈了，至少在XR这个行业里。

然后很快，meta Orion就来了。我们可以管它叫原型机，也可以管它叫PPT产品。总之，在产品发布会上公布还没有量产，甚至“仍然需要不断改进”的产品是meta的新策略。换句话来说，让我们“看到它”，比“马上卖掉它”更重要。

Orion：meta的“鱼饵”

看到Orion诞生，除了高喊Oculus下一个十年、meta是XR的王之外，你很难不意识到meta 在下什么棋。

早在2021年，元宇宙刚刚火起来的时候，扎克伯格就反复谈到过自己“互联网社交帝国”的梦想，基于此，他创办了Facebook。发现对着手机屏幕还不够亲昵、没有朋友在身边的社交气氛，所以有了现在的meta Quest以及Horizon World。

但当时的他也说，VR只是迂回战术，相比于2021年就让所有人接受AR眼镜之类的东西，戴着VR头显舒舒服服躺在家里玩游戏、看视频更容易被大众接受。

要实现理想的社交场景，继续成为“下一代社交平台的王”，扎克伯格说：“要等到我们整天都戴着的AR眼镜的那一天……它们必须是看起来正常的眼镜。”

这好像触发了小说关键剧情，扎克伯格的时间线开始收束。

他透露了雷朋Stories的存在，也就是meta和雷朋合作的第一款能拍照的智能眼镜。与此同时发生的，就是meta宣布Quest2开放Passthrough API支持AR功能。

随后就是市面上大批量带有MR功能、物理世界透视功能的头显出现，雷朋meta智能眼镜席卷社交媒体，苹果公布Vision Pro能实现真实/虚拟的丝滑无缝转换，AI火遍全球（包括Llama……

短短三年时间，甚至三年都没过完，我们已经接受了AR+AI智能眼镜的存在，像当初接受扫码一样“润物细无声”。

但仍然缺乏一个爆点，例如扫码里的扫码支付。到现在，Orion的作用已经清晰，它就是meta设计的那个“爆点”。

不同于Stories或者雷朋meta，Orion更加AR，我们需要的空间计算、虚拟物理叠加、各种新型的交互能力，Orion都具备。

但也不只是这些，Orion还有AI，这点在开头MKBHD的视频里也有一定的体现，Orion的AI只可能更加强大。

除此之外，还有非常关键的，多年来“培养的”内容平台，将会成为Orion发展最重要的动力。海量的开发者、海量的用户，他们会彼此吸引、互相需要，自发性填充这个可能成为未来最大的内容商店的地方。

简单来说，meta通过足够长的时间、足够多的金钱，将VR/AR的发展成功推进到虚实融合的阶段，而Orion的发布标志着meta的新开始。这不仅是技术的进化，更是meta将其元宇宙愿景进一步向现实推进的体现。Orion将成为meta的关键棋子、找寻多年的爆点，也是我们认真开始接纳未来的开始。

Orion不是meta的事，是全行业的事

讲完“刺激的”商业小故事，来看点实际的吧。

一个行业巨鳄，一家健康运转的巨型商业体，它的正向发展毫无疑问会利好全行业。meta Orion的发布，不仅仅是新一代AR硬件的亮相，它在多个层面上影响着全球AR行业的发展。

Orion加入了更高端的显示、涉及到海量复杂运算的空间计算、丰富的MR应用还有各种占用CPU能力的交互方案，而这些都被放在一个眼镜腿大小的空间里。这无疑代表着一套更具有吸引力的整机方案（无所谓造价是否昂贵）出现了。

这对整个AR行业来说，是一次技术标准的全面提升。

与此同时进步的是，作为鱼饵的Orion将会全面打开AR智能眼镜的消费者市场。虽然目前定价是高到不可思议，但meta真正的消费级王牌并不是硬件，而是生态。

meta旗下拥有过Instagram、WhatsApp、Facebook等强绑定社交软件（以及账号），还有Quest Store这样源源不断并且相对质量上乘的垂直内容平台。meta基于这样庞大的用户基础和社交平台的整合，一方面可以让用户不断的接触、多场景的感受AR眼镜的好处，俗称“被种草”，另一方面，这些用户可以更快的上手AR，用它进行社交、创作和互动。

这一“科普”进程将加速AR眼镜从小众设备向主流市场过渡。

另外一件不容忽略的事实是，一旦成熟可用的方案出现，价格更低是迟早的事情。如果Orion这颗鱼饵可行，那我们确实可以准备好迎接AR的春天。

鲶鱼来了！

Orion为AR行业带来春天，同时也为中国市场带来不小的压力。

首先就是技术标准提升带来的巨大竞争压力。

前文提到，meta Orion已经有了原型机，公告中所说的改进和进步，也只是针对量产的变化。配合扎克伯格不计成本的投入，与其说是“变化”，不如说是“优化”。

面对这样一家不计成本、在生产环节有强话语权的巨头，我们本土的创业企业面对的压力可想而知。但我们也并不是无人领跑。

就在几乎与meta发布Orion的同时，雷鸟宣布数亿融资，以及一个重要的消息：聚焦长三角，打造雷鸟的生产闭环。不难想象，在利用长三角得天独厚的地理优势，以及长期发展下造就的工业环境，雷鸟拥有了追赶的能力，也把握住了“赶超”的可能。

其次，meta的影响力和规模推广能力会让AR技术加速日常化，那么对于国内的竞争者来说，如何加速在本地的应用场景中落地，也成为了重中之重。

不过也不用过于担心，像雷鸟、Xreal、Rokid等头部AR创企，已经各自在消费端、安防、文旅文博、工业制造等场景有了一定的建树，也摸索出了成熟的方案。而且其他的一些中端企业，也在不断追赶中。换句话来说，Orion的发布，也侧面激发了中国企业的竞争力，让他们积极寻找直面的、差异化的各种方向应对巨头带来的挑战。

此外，还是老生常谈的话题，Orion不仅是一款硬件，它还依赖于meta庞大的软件和内容生态。这对中国的AR生态建设是一次激励，中国企业在未来也必将会更重视内容平台的构建、开发者激励和维护等方面。

meta Orion的发布，无论是对meta还是对全球AR行业，都是一颗诱惑十足的苹果。它不仅是扎克伯格梦想时间线的收束起点，也代表了AR“飞越实验室”的可能。

对于中国AR行业而言，Orion带来的影响既有挑战也有机遇。它将推动本土企业加快创新步伐，更加关注AR技术的应用落地和内容生态建设。

而在不久的将来，迎接所有人的，将是一场精彩的战斗。

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