战略是组织的理想追求
战略是积极创造价值的过程;
战略是前瞻应变的态度
战略是领导力的集中体现
战略是内外资源的总调动总发挥
战略十步法包括
1、描述愿景及企业使命;
2、市场环境及竞争结构的分析
3、竞争对手分析及情报系统的建立
4、客户群细分及价值链分析
5、分析自我能力及目标的时段性
6、战略定位、战略规划及战略管理;
7、与定位相吻合的其他战略及资源配置
8、管理效率及管理工具的实施
9、构建成本领先或差异化的竞争优势;
10、战略目标推进中的不断反思、调整。
战略是组织的理想追求
战略是积极创造价值的过程;
战略是前瞻应变的态度
战略是领导力的集中体现
战略是内外资源的总调动总发挥
战略十步法包括
1、描述愿景及企业使命;
2、市场环境及竞争结构的分析
3、竞争对手分析及情报系统的建立
4、客户群细分及价值链分析
5、分析自我能力及目标的时段性
6、战略定位、战略规划及战略管理;
7、与定位相吻合的其他战略及资源配置
8、管理效率及管理工具的实施
9、构建成本领先或差异化的竞争优势;
10、战略目标推进中的不断反思、调整。